• プロフィール

    荒木 正太

    Author:荒木 正太
    『日本の働き方をもっと柔軟にし、父親の力を家族・地域へ還元したい!!』
    というミッションを胸に、日々もがいている会社員です。

    1982年生まれ奈良っこ。同世代ではめずらしい4人兄弟の末っ子。
    学生時代から家族学に興味があり、『企業に勤める男性の育児休業』をテーマに卒論を執筆。

    平成21年7月に妻の妊娠がわかり、長時間労働が常態化している職場にもかかわらず、家族との密な時間を確保するために育休取得を決意!!

    平成22年2月に息子誕生。

    職場の理解と協力もあり、平成22年9月28日~12月31日まで育休取得(有給休暇含む)

    平成23年1月からは6時間の短時間勤務で復職。
    同2月にフルタイムへ復帰。
    同8月に部署異動(深夜2時帰宅男から定時帰り男へ)

    平成24年2月 息子2歳&ブログまとめ

    平成24年8月 第二子誕生、その後毎日定時上がり(予定)


    このブログは、今後は基本的には更新しませんが、その後の僕の近況などはfacebookやtwitterでアップしております。

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2011/05/24(Tue)

小岩ぱぱサークル ~4回目~

以前に、パパサークルを立ち上げたという記事を書いてから、
実施報告をできておりませんでしたが、

実は、ちょこちょこと活動しており、
5/22(日)に、4回目となりました。


簡単にこれまでの活動報告をまとめたいと思います。


1回目(発足時)の話は、こちらへ。


2回目は、2月に5組ほど集まり、

ハイハイレースの予定だったのですが、子ども達がハイハイしてくれないので、
パパが仰向けになり、その上に子どもを乗せて、ずりずり進むレース

↓こんな感じ
P2202605.jpg

で、それを何往復貸し手へとへとになったあとに、
パパごとに、共育プラザにある絵本を何冊か読みました。


動と静のバランスがとれて、思ったよりいい感じの回になりました。


3回目は、3月の予定だったものが地震で中止となり、4月に開催。

急な開催連絡になってしまったということもあり、自分ともう1人のパパさんのみ参加。
特に何かするというわけではなく、共育プラザにあるプラレール等で遊びました。


4回目は、5月22日(日)に開催。
前回の例もあり、もしかして、誰も来てくれないかなぁと不安だったのですが、
2組のパパ・ママが来てくれて、

箱車(カラーボックスにタイヤがついたようなもの)で、ひとしきり遊び、
その後、僕が持っていったツイストバルーンで、剣などを作り遊びました。

DSC02662.jpg


バルーンはやっぱり子どもに鉄板ですね。

結構、いい雰囲気で遊べた気がします。


次回は、梅雨が来る前に、公園に遊びに行きましょうとういことを決めて、解散しました。


手探りの中、なかなか軌道にのっているとは言えませんが、
肩の力を抜いて、ちょろちょろ続けていきたいと思います。





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2011/05/23(Mon)

田植え

先週末、無農薬の合鴨農法を実践されている茨城アイガモ水田トラストさんのところにお邪魔して、田植えをしてきました。


午前中に、みんなで、せっせと田植えをし、午後から、合鴨を犬やイタチ、カラスなどから守るネットとテグスを張って、生後1日の合鴨を放鳥するところまでしてきました。

夏のように暑い日で、日焼けで腕や足が真っ赤になりましたが、いい汗かきました。


息子も、水田に入れさせてもらい、泥んこになって遊びました。

DSC02597.jpg


アイガモの放鳥のときには、初めはあんなにかわいいアイガモの赤ちゃんをおびえていましたが、
最後のほうは慣れてきて、仲良しになりました。

DSC02646.jpg


余った苗を貰ってきたので、
我が家でも、バケツ水田を実施予定。

実ってくれるかなー。




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2011/05/22(Sun)

WLB社の研修~1日目~


先日、WLB社のワークライフバランスコンサルタント養成講座に行ってきました。


何とか会社のお金で行こうと画策したら、直属の部長や他の担当の課長もいっしょに受講することと
なってしまったのは、前回、書かせていただいたとおりです。


研修は、お昼からだったこともあり、午前年休で、息子の保育参観に行ってから、
その足で、研修会場の渋谷に向かいました。


研修会場は、思ったより小さな部屋、

でも、参加している人数は、予想以上に多く30人ちょいくらいでしょうか。


多くは女性で、ちらほら男性が、、、(うち、4名は僕が巻き込んでしまった管理職の方々、、)


お話を聞いていると、茨城からとか、愛媛からとか、沖縄からとか、、、

日本全国から、この研修のために来られていました。


研修内容は、1日目ということもあり、
WLBの背景や、基本的情報などがメインで、ちょっと勉強したことある人にとっては、既に知っている情報が多かったかな。

それでも、提案方法の基本だとか学ぶところもありました。

自担当に定時上がりの提案をしたときの打合せを思い出し、
あの時は、自分が早く帰りたいというのが強く出すぎてチームとしての本当の課題の解決とかまで、
見えてなかったし、提案できていなかったなぁと反省しました。



上記のほうな座学がメインなのですが、この講座の特徴は課題です。

おそらく、出された課題をすることのほうが重要で、
課題をする準備として、座学の講座があるといった感じ。

課題の1つは、WLBの提案書作り。


さぁ、今から1ヵ月、自社に本気で提案するつもりで、提案書作るぞー!!


※研修の最後と懇親会に、WLB社の小室社長もいらっしゃってびっくり!!
社員の人たちとも、懇親会でお話させてもらいましたが、何だかいい雰囲気の会社だなぁと感じました。

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